市金投集團學(xué)習(xí)傳達(dá)市級單位“亮?xí)癖绕础惫ぷ鹘涣鲿h精神
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5月6日下午,市金投集團召開會議,傳達(dá)貫徹市級單位“亮?xí)癖绕础惫ぷ鹘涣鲿?,總結(jié)分析一季度工作成績和問題短板,全面部署二季度重點工作,動員集團上下牢固樹立“一盤棋”思想,圍繞市委市政府中心工作,全力以赴沖刺二季度、決戰(zhàn)“半年紅”。會議由集團黨委書記、董事長管順正主持,中層以上干部參加。
首戰(zhàn)告捷,堅定信心。一季度以來,集團立足“服務(wù)實體經(jīng)濟,促進國有資產(chǎn)保值增值”定位,堅持社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,以“三抓三促”順利取得首季“開門紅”,在市級單位“亮?xí)癖绕础被顒印皞€性比拼賽道”中排名第一。截至3月底,集團總資產(chǎn)196.34億元,總負(fù)債91.30億元,實現(xiàn)營業(yè)收入3.98億元,同比增長129.12%;凈利潤1.3億元,同比增長86.52%,上交利稅合計0.34億元。
分析部署,接續(xù)奮戰(zhàn)。看到成績、堅定信心的同時,集團更要注重總結(jié)經(jīng)驗、查找短板,接續(xù)奮戰(zhàn)。各部門、子公司要始終聚焦省委三個“一號工程”、市委“三個十”工作載體,在有序推進集團市場化業(yè)務(wù)的同時,充分創(chuàng)新思路、挖掘資源,拓寬招商渠道、豐富招商手段、增強招商能力,圍繞我市“五城十鏈”建設(shè),做好重大產(chǎn)業(yè)項目的招引和落地,奮力干出突破性標(biāo)志性成果。
乘勢而上,再上層樓。各部門、子公司要進一步細(xì)化措施、責(zé)任到人,形成任務(wù)明晰、責(zé)任明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。做好科元精化、紫光展銳等產(chǎn)業(yè)項目招引,推進省“4+1”基金、財通精密制造基金、IDG基金等項目落地,加快自營股權(quán)投資、融資租賃、信用信息科技等市場化業(yè)務(wù)開拓,探索貿(mào)易代采、科技人才擔(dān)、股票收益權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。同時,強化部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動,發(fā)揮考核“指揮棒”作用。