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分享|《數(shù)據(jù)庫建設(shè)對(duì)于融資租賃公司的意義》

點(diǎn)擊次數(shù):599    來源:浙江匯金租賃

數(shù)據(jù)庫是什么 

數(shù)據(jù)庫建設(shè)是大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在租賃公司實(shí)務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ),其實(shí)質(zhì)應(yīng)用更多是幫助企業(yè)梳理數(shù)據(jù)資源、積累有價(jià)值數(shù)據(jù)和將數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉比對(duì)應(yīng)用的。

首先,我們要理清租賃公司需要的數(shù)據(jù)有哪些?一、宏觀、行業(yè)、地方政府財(cái)政、企業(yè)個(gè)體,消費(fèi)者個(gè)體等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);二、政策、輿情、客戶行為、需求偏好、租賃產(chǎn)品組合等非數(shù)值信息,其作用更多是邏輯梳理與組合設(shè)計(jì)應(yīng)用,包括個(gè)體案例的原因回溯及對(duì)評(píng)價(jià)體系的修正過程數(shù)據(jù)。

其次,數(shù)據(jù)庫的特征有:1、數(shù)據(jù)量很大;2、數(shù)據(jù)流流轉(zhuǎn)速度很快;具有時(shí)效性,真實(shí)性會(huì)隨著時(shí)間轉(zhuǎn)變產(chǎn)生變化,價(jià)值也會(huì)隨著時(shí)間變化,遷移速度很快;3、數(shù)據(jù)庫的類型是多樣的;每個(gè)租賃公司都可以有不一樣的數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建的邏輯、模式和方式各有不同;4、數(shù)據(jù)量很大;也必然導(dǎo)致數(shù)據(jù)價(jià)值密度低,因此我們需要更專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),或者更專業(yè)的管理方式挖掘它的價(jià)值。

再者,租賃公司對(duì)數(shù)據(jù)的需求,個(gè)人認(rèn)為可以分三個(gè)階段:

第一層次是直接引用,數(shù)據(jù)來源包括互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,例如wind、同花順數(shù)據(jù)庫、第三方數(shù)據(jù)集成方。租賃公司在針對(duì)一些行業(yè)的研究時(shí),可以直接參考券商研究報(bào)告、上市公司IPO招股說明書、主體評(píng)級(jí)報(bào)告、審計(jì)財(cái)報(bào)等,這些都是可以公開數(shù)據(jù)。還有當(dāng)前比較流行的微信公眾號(hào)文章,這些都是可以直接摘錄引用的。

  第二層次,是租賃公司將互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫經(jīng)個(gè)性化處理后的使用。公開數(shù)據(jù)集成,其對(duì)數(shù)據(jù)的分析邏輯和應(yīng)用體系是原創(chuàng)者的邏輯思維,因應(yīng)用方向和具體針對(duì)性不同的原因,租賃公司對(duì)摘錄的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過自身個(gè)性化處理之后,再構(gòu)建自身適用的數(shù)據(jù)庫并應(yīng)用。

 第三個(gè)層次,是租賃公司自有個(gè)性化數(shù)據(jù)庫建設(shè),并對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)特定模型和實(shí)踐不斷修正后的使用。租賃公司一手?jǐn)?shù)據(jù)的積累和特定模型的處理,這都是個(gè)性化過程。最終形成第三層次數(shù)據(jù)庫之后,才能形成租賃公司真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。  

  最后,數(shù)據(jù)庫發(fā)展的趨勢(shì)是什么?1、數(shù)據(jù)是資源;一定要把它作資源化積累和處理,處理模型必須要個(gè)性化。例如:租賃公司租賃產(chǎn)品需要個(gè)性化設(shè)計(jì),對(duì)客戶需求要個(gè)性化記錄和處理。2、數(shù)據(jù)管理專業(yè)化;包括處理、數(shù)據(jù)挖掘、分析、應(yīng)用。3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和商業(yè)模式的創(chuàng)新顛覆;例如當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大部分“燒錢”行為,它不是對(duì)既有商業(yè)模式直接應(yīng)用拓展,而是在花錢買數(shù)據(jù)并在積累數(shù)據(jù)過程中,不斷對(duì)原有商業(yè)模式的顛覆。

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數(shù)據(jù)庫怎么用,數(shù)據(jù)庫應(yīng)用價(jià)值如何實(shí)現(xiàn) 

1、數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種生產(chǎn)要素,它是一種經(jīng)濟(jì)資產(chǎn),當(dāng)前市面上也有很多賣數(shù)據(jù),做數(shù)據(jù)整合服務(wù)的第三方公司。在第一層次的數(shù)據(jù)來源中,它只是簡(jiǎn)單截取、整合和共性化處理。2、數(shù)據(jù)的分析處理可以優(yōu)化原先的流程,利用數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)作模式改進(jìn)帶來效益。租賃公司在數(shù)據(jù)積累過程中,往往起始時(shí)對(duì)行業(yè)理解深度不夠,指標(biāo)體系選擇邏輯不清;但在不停積累過程中,發(fā)現(xiàn)核心指標(biāo)也許只需2-3個(gè)就足以評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目;這就是通過指標(biāo)體系的優(yōu)化迭代,不斷把處理方式進(jìn)行個(gè)性化處理,過程中可能會(huì)創(chuàng)造流程優(yōu)化,并帶來其它的效益。3、更加精準(zhǔn)的匹配和更高的服務(wù)滿意度。通過對(duì)客戶個(gè)性化需求的定制服務(wù),租賃產(chǎn)品不是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),它可以是定制的,且只有定制化的租賃產(chǎn)品,才能匹配更多客戶需求。

 當(dāng)前租賃公司在數(shù)據(jù)庫建設(shè)實(shí)踐中的一些難點(diǎn):1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺失,尤其是一手?jǐn)?shù)據(jù);建議各租賃公司不要對(duì)已放棄的項(xiàng)目放棄數(shù)據(jù)積累。2、數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一;當(dāng)兩家租賃公司對(duì)某一領(lǐng)域的租賃項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系獲得一致認(rèn)同后,租賃資產(chǎn)的交易變的可能。3、數(shù)據(jù)分析邏輯的不嚴(yán)謹(jǐn);因?yàn)閿?shù)據(jù)有較強(qiáng)的時(shí)效性,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性又是相對(duì)復(fù)雜,存在很多虛假關(guān)聯(lián)。例如有些數(shù)據(jù)體現(xiàn)是彼此為充要條件,有些是充分不必要條件。4、數(shù)據(jù)孤島,數(shù)據(jù)良莠不齊,還有虛假數(shù)據(jù)。

 租賃公司對(duì)數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用過程:第一步是積累數(shù)據(jù),其核心是一手?jǐn)?shù)據(jù)。初識(shí)時(shí)對(duì)某些行業(yè)數(shù)據(jù)積累往往通過一手互聯(lián)網(wǎng)上公開數(shù)據(jù)庫進(jìn)行提取并加工。同時(shí)也需要注重對(duì)自身放棄掉項(xiàng)目的數(shù)據(jù)積累;然后是邏輯梳理和數(shù)據(jù)模型,當(dāng)前應(yīng)用比較多的是層次分析模型,每家租賃公司都有自己專業(yè)的行業(yè)方向,對(duì)每個(gè)行業(yè)的分析和評(píng)價(jià)指標(biāo)都應(yīng)有不一樣的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;再然后是數(shù)據(jù)模擬和迭代,對(duì)數(shù)據(jù)模型的迭代。數(shù)據(jù)因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的時(shí)效性和價(jià)值遷移速度快的特點(diǎn),對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)以及模型必然也要有迭代的過程,如果說有一家公司的數(shù)據(jù)模型或者評(píng)分體系是普適的話,那就不會(huì)再有個(gè)性化需求一說了。最后是數(shù)據(jù)可視化的展現(xiàn);如何把處理過的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)潔明了的展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)在各種決策過程中可以更清晰、連續(xù)地觀察公司資產(chǎn)情況、在險(xiǎn)價(jià)值、流動(dòng)性等的動(dòng)態(tài)變化,都需要一定的數(shù)據(jù)、圖表修飾。另外數(shù)據(jù)模型的輸出結(jié)果還需要應(yīng)用到對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)之中。

 關(guān)于數(shù)據(jù)庫的實(shí)際用途,在此和大家分享一個(gè)內(nèi)容:如何建立租賃公司自身動(dòng)態(tài)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系數(shù)據(jù)庫。

 個(gè)人認(rèn)為租賃公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系可列為:一級(jí)指標(biāo)是租賃資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)、資金管理風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)三項(xiàng)。其中針對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),我們選取的指標(biāo)是資本充足性、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量與資產(chǎn)流動(dòng)性四個(gè)指標(biāo);資金管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)下有資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利差風(fēng)險(xiǎn)和資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè);資產(chǎn)管理主要評(píng)價(jià)債務(wù)管理能力和資產(chǎn)盈利能力。二級(jí)指標(biāo)下又分設(shè)資本資產(chǎn)比率、資本充足率、主體離散度、區(qū)域離散度、類型離散度、不良資產(chǎn)比率、逾期率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)負(fù)債覆蓋率、不良資產(chǎn)撥備覆蓋率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤增長率、資產(chǎn)再融資比率、融資流動(dòng)性覆蓋率、利差對(duì)融資成本覆蓋率、融資集中度和非流動(dòng)負(fù)債比20個(gè)三級(jí)指標(biāo)。在指標(biāo)處理過程中也會(huì)涉及到一個(gè)問題,即租賃公司核心資本的統(tǒng)計(jì)難度,如核心資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)口徑無法參照金租或銀行的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)。另處理過程當(dāng)中,租賃資產(chǎn)在五級(jí)分類后,還需設(shè)置對(duì)五級(jí)分類中對(duì)應(yīng)的標(biāo)的物殘值回補(bǔ)機(jī)制,既需對(duì)租賃標(biāo)的物的殘值經(jīng)壓力測(cè)試后形成對(duì)在險(xiǎn)價(jià)值的彌補(bǔ)。

 另外,數(shù)據(jù)庫建設(shè)其實(shí)質(zhì)是基于一定邏輯鏈條下的數(shù)據(jù)歸集和處理過程。舉個(gè)例子,租賃公司可以基于風(fēng)險(xiǎn)防范措施差異將租賃業(yè)務(wù)大體分成四種類型:類政信項(xiàng)目、生產(chǎn)企業(yè)型項(xiàng)目、項(xiàng)目融資型項(xiàng)目和消費(fèi)類項(xiàng)目;其風(fēng)控落腳地的差異決定了其核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的差異,有些是基于地方財(cái)政實(shí)力,有些是基于租賃標(biāo)的物殘值,還有基于一定離散度下利差收益對(duì)個(gè)體違約損失的覆蓋情況,也有基于擔(dān)保主體高信用評(píng)級(jí)的等等,不同的風(fēng)控落腳點(diǎn)直接影響相應(yīng)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過相應(yīng)邏輯梳理,將不同類型進(jìn)行不同評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的統(tǒng)籌設(shè)計(jì),最終達(dá)成專業(yè)化評(píng)審。

 租賃公司整體數(shù)據(jù)庫體系的大體框架可分為三部分:一是戰(zhàn)略決策數(shù)據(jù)庫;二是租賃項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系數(shù)據(jù)庫;三是風(fēng)險(xiǎn)處置數(shù)據(jù)庫。其中戰(zhàn)略決策數(shù)據(jù)庫可分為外部環(huán)境評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績效考核指標(biāo)體系。租賃項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)庫,可分為戰(zhàn)略目標(biāo)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和定價(jià)指標(biāo)體系。其輸出的結(jié)果包括項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)操作指引和專項(xiàng)評(píng)分表。最后風(fēng)險(xiǎn)處置數(shù)據(jù)庫,包括廠商、標(biāo)的物屬性、特征、現(xiàn)金流產(chǎn)生情況、殘值變化曲線等相關(guān)數(shù)據(jù),最終成套的結(jié)果應(yīng)該包括租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)數(shù)據(jù)庫和風(fēng)險(xiǎn)處置渠道數(shù)據(jù)庫,相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)處置渠道數(shù)據(jù)庫更多依賴于一手?jǐn)?shù)據(jù)積累。

 這邊分享一個(gè)Gartner技術(shù)成熟度曲線,圖中每個(gè)新型技術(shù)在曲線當(dāng)中的定位都是通過一定指標(biāo)評(píng)價(jià)體系打分得出的。同理,我們租賃公司亦能夠通過相關(guān)指標(biāo)體系來定位公司主要資產(chǎn)配置行業(yè)的周期情況;根據(jù)不同的行業(yè)周期情況對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)得分的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),才能使租賃資產(chǎn)的收益-風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)達(dá)到合理值。

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一個(gè)邏輯、三點(diǎn)解讀 

 租賃公司項(xiàng)目資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的邏輯:首先應(yīng)是公司管理者根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境制定相應(yīng)戰(zhàn)略目標(biāo),并以此確定整體資產(chǎn)配置的風(fēng)險(xiǎn)偏好,其實(shí)踐中的輸出結(jié)果是確定資產(chǎn)的行業(yè)選擇,業(yè)務(wù)往哪個(gè)行業(yè)方向做積累,目標(biāo)行業(yè)作什么樣的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),公司租賃資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、集中度、加權(quán)期限、基礎(chǔ)類型的配置結(jié)構(gòu)作出方向指引,最終使租賃資產(chǎn)的整體風(fēng)險(xiǎn)情況能對(duì)應(yīng)到一定標(biāo)準(zhǔn)的收益。其次,在既定風(fēng)險(xiǎn)偏好下,如何選擇資產(chǎn)組合配置方向?它可能需要各租賃公司根據(jù)行業(yè)政策背景、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等情況作出綜合判斷,也可簡(jiǎn)而言之為只做自己熟悉的、看得準(zhǔn)的行業(yè)。然后再是針對(duì)具體行業(yè)方向,對(duì)具體資產(chǎn)類型進(jìn)行選擇、分析以及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的制定,且在業(yè)務(wù)開發(fā)過程中不斷對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行迭代優(yōu)化。再到具體項(xiàng)目操作,就是對(duì)具體租賃方案的專業(yè)化評(píng)審流程、專家審議流程、項(xiàng)目租后管理和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤。最后是結(jié)合對(duì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和自身積累的風(fēng)險(xiǎn)處置渠道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置措施的閉環(huán)設(shè)計(jì),來達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。即如何量化主體信用償還能力、標(biāo)的物殘值、標(biāo)的物現(xiàn)金流產(chǎn)生以及整體項(xiàng)目打包處置等風(fēng)控措施各自對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析,形成風(fēng)險(xiǎn)處置的閉環(huán)設(shè)計(jì)。

 當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境下,各租賃應(yīng)把合規(guī)的重要性放在最前面,各租賃公司需非常注重合同文本的無瑕疵。其次需注重投放資金的真實(shí)用途核實(shí)和資金流轉(zhuǎn)監(jiān)控,例如現(xiàn)在比較多的政信類項(xiàng)目,需對(duì)實(shí)際租賃投放后的資金使用,要求承租企業(yè)出具資金后續(xù)流轉(zhuǎn)的相關(guān)佐證材料,確保資金用途真實(shí)用在承租企業(yè)自身,而不是進(jìn)入地方平臺(tái)或房地產(chǎn)市場(chǎng)。

 對(duì)于當(dāng)前整體宏觀債券市場(chǎng)的信用環(huán)境解讀:個(gè)人認(rèn)為未來債務(wù)違約勢(shì)必日益常態(tài)化。因此租賃公司在業(yè)務(wù)操作過程中需要注重對(duì)短期債務(wù)償債壓力的分析,注重對(duì)現(xiàn)金流量的分析。其次,國有企業(yè)的債務(wù)違約破壞力要大于民營企業(yè),因?yàn)閲衅髽I(yè)負(fù)債大多不是依附于真實(shí)資產(chǎn)之上,承租主體的可融資資源分析也十分重要。另外,在短期政策引導(dǎo)下,資金端存在趨利避險(xiǎn)的特征,導(dǎo)致某些行業(yè)會(huì)產(chǎn)生短期過度投融資和過度去產(chǎn)能、去杠桿的現(xiàn)象,導(dǎo)致當(dāng)前產(chǎn)業(yè)端的信用遷徙速度加快,租賃業(yè)務(wù)開發(fā)中如對(duì)行業(yè)定位不是特別明確的,需在租賃期限設(shè)計(jì)和敞口設(shè)計(jì)時(shí)更加注重將敞口下降速度往前靠。另行業(yè)信用環(huán)境和租賃標(biāo)的物殘值曲線存在較高的相關(guān)性,租賃公司需要對(duì)租賃標(biāo)的物的成本構(gòu)成,每一道流通環(huán)節(jié)的毛利構(gòu)成進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸集,對(duì)它的殘值進(jìn)行不同的壓力測(cè)試,對(duì)殘值曲線與公司租賃資產(chǎn)敞口曲線進(jìn)行合理統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。

 最后是個(gè)人對(duì)當(dāng)下租賃公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解,認(rèn)為其主要集中于以下兩點(diǎn):一是基于專業(yè)化領(lǐng)域的認(rèn)知與資源積累深度。這個(gè)包括業(yè)務(wù)開發(fā)渠道,融資渠道,以及好的合作客戶積累。其次是租賃未來的發(fā)展方向上,不管是經(jīng)營性租賃也好,投租聯(lián)動(dòng)也好,都需要租賃公司對(duì)租賃標(biāo)的物有深度的理解和數(shù)據(jù)積累,包括從標(biāo)的物的生產(chǎn)、技術(shù)迭代、使用產(chǎn)生現(xiàn)金流情況、使用過程中的維保和管控再到最終的殘值處置,都需要大量的合作伙伴或利益共同體的積累,在某一租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有足夠多的全產(chǎn)業(yè)鏈客戶和相應(yīng)數(shù)據(jù)庫積累是租賃公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一。二是基于大數(shù)據(jù)風(fēng)控的核心競(jìng)爭(zhēng)力。精準(zhǔn)的準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可擴(kuò)充該公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)容量,對(duì)業(yè)務(wù)把控的精度越高,能做的市場(chǎng)越大。詳實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫可彌補(bǔ)更大的信用風(fēng)險(xiǎn)損失。基于獨(dú)有的一手?jǐn)?shù)據(jù)庫可以挖掘出更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品。

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對(duì)租賃公司在數(shù)據(jù)庫應(yīng)用上的幾點(diǎn)建議

 一是對(duì)租賃公司業(yè)務(wù)端的,行業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的積累。租賃公司業(yè)務(wù)人員對(duì)行業(yè)要有足夠深入的理解,這就是數(shù)據(jù)庫積累的過程。業(yè)務(wù)人員對(duì)行業(yè)的理解不單是對(duì)個(gè)體項(xiàng)目盡調(diào)過程中的個(gè)體分析,而需深入行業(yè)當(dāng)中進(jìn)行更多的行業(yè)同比、交叉驗(yàn)證和產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析。從行業(yè)分析的角度,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)邏輯和預(yù)警,以及一手?jǐn)?shù)據(jù)庫,因此需更加注重接洽客戶的一手?jǐn)?shù)據(jù)積累,后續(xù)也可針對(duì)客戶定性需求進(jìn)行個(gè)性化方案設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈資源整合。另外個(gè)人認(rèn)為租賃產(chǎn)品的設(shè)計(jì)必然是定制化的,但其在租賃公司最終輸出的成果大概率是標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品。因此只有當(dāng)業(yè)務(wù)端對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)有足夠的深入的理解時(shí),在業(yè)務(wù)開發(fā)過程中才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化的設(shè)計(jì),即定制化租賃產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì),這樣的租賃產(chǎn)品才能滿足大型承租企業(yè)更多的真實(shí)需求,而非簡(jiǎn)單針對(duì)客戶的融資需求。

 二是在資金端的應(yīng)用。包括構(gòu)建同業(yè)融資結(jié)構(gòu)遷徙數(shù)據(jù)庫,對(duì)照同業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的融資渠道及結(jié)構(gòu)情況,以分析融資結(jié)構(gòu)合理性;構(gòu)建租賃資產(chǎn)現(xiàn)金流與融資償還現(xiàn)金流臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫,以精準(zhǔn)把握防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與閑置資金機(jī)會(huì)成本損失間的權(quán)衡。

 三是風(fēng)控端,主要包括資產(chǎn)組合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、標(biāo)的物數(shù)據(jù)庫、風(fēng)險(xiǎn)處置渠道數(shù)據(jù)庫等。

 四是管理端,主要是對(duì)績效考核的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫構(gòu)建。


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